9月19日下午，中铁五局党委书记、董事长蒲青松在成都与国铁集团党组成员、副总经理徐建军举行会谈。

　　会谈中，蒲青松对国铁集团长期以来对中铁五局的关心、支持和帮助表示感谢，介绍了中铁五局发展情况和高原铁路项目施工管理进展。他表示，中铁五局将深入贯彻落实习的重要指示精神，牢记“国之大者”，自觉服务国家重大战略，不断提升一体推进高原铁路建设的综合效能，切实当好开路先锋，努力为高原铁路事业添彩。

　　徐建军对蒲青松一行表示欢迎，充分肯定了中铁五局在高原铁路施工中克服高温热水不良地质和生态环保管理创新上取得的成绩，对下一步推进工程建设提出四点要求：一是在施工质量上精益求精，要牢固树立“道道工序都达标、处处实体才立标”理念，进一步提高工序质量，把标准立起来，做到工程质量一次成优。二是在施工组织上坚定推行“三自”管理，把每道工序牢牢掌握在自己手上，真正实现自主管理，同时培养好自己的管理力量和产业工人。三是加强成本控制，进一步强化内部管理，控制好二三项材料；加强现场管理cq9电子免费下载，不断提高工效，节约管理费、人工费。四是进一步加强项目管理，局指要管严、管细、管实，子公司主要领导要亲力亲为、以上率下，加强现场管控，形成工作闭环；要突出工作亮点，明确目标规划、方法途径、激励措施，在光爆、防排水、混凝土质量上集中攻关，争创高原铁路标杆施工单位。

　　中铁五局副总经理龙秀堂，总经理助理邓进，高原铁路项目经理部、一公司负责人参加会谈。

　　9月19日下午，中铁五局党委书记、董事长蒲青松到成渝扩容高速项目调研。局副总经理卢平、龙秀堂，总经理助理邓进，一公司、机械化公司负责人陪同调研。

　　蒲青松一行深入项目主线特大桥、钢结构加工中心和混凝土拌和站，调研了项目开工前施工准备工作，听取了项目负责人关于项目概况、管理模式、施工进展情况、征地拆迁、大商务管理及党风廉政建设等方面的汇报。蒲青松强调，项目部要解放思想、打开思路、上下联动，加强项目前期策划，同步推进施组管理和大商务管理，高质量cq9电子免费下载、高效率推进工程建设。

　　在项目调研会上，cq9电子官网首页入口蒲青松提出五点工作要求:一是加快思维转变和角色转换。从传统承包商转向投资商，加强投资思维、cq9电子官网首页入口平台思维的转变，理清投建一体化项目管理思路；树立投资人理念，从长远角度思考投资布局，做好项目前期规划，把握好关键因素cq9电子免费下载，从源头强化效益提升。二是坚持“无策划不商务，无策划不实施”。要将大商务管理理念贯彻于项目全过程，认真测算责任目标成本，采取多种措施，将项目成本控制到最低，用高质量的策划方案指导项目全面实现“履约和创效”两大目标。三是强化安全质量环保管理。要高度重视安全质量环保，抓好缺陷治理、风险防范和应急演练，强化标准化管理，坚持样板引路，确保不出事故，打造精品工程。四是做好征拆工作。把征地拆迁作为当前首要工作，全力以赴配合当地政府抓好征地拆迁工作。五是抓严抓实基层党建和党风廉政建设。严格遵守股份公司“勤俭办企业十不准”、违规饮酒“六条禁令”以及局党委“六提倡六禁止”作风建设管理规定，抓好团队建设、作风建设和党风廉政建设。

　　原标题：《蒲青松与国铁集团副总经理徐建军举行会谈，并到成渝扩容高速项目现场调研》

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